1.不滿(mǎn)足規(guī)則層面的要求
2.不滿(mǎn)足技術(shù)層面的要求
例一:企業(yè)有6項(xiàng)軟著,表面上已經(jīng)滿(mǎn)足基本要求,但是專(zhuān)家評(píng)審時(shí)認(rèn)為,其中兩項(xiàng)軟著在技術(shù)上根本沒(méi)有絲毫的區(qū)別,于是只認(rèn)可了其中一項(xiàng),導(dǎo)致扣分。
建議:企業(yè)要確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量在滿(mǎn)足基本條件的情況下能夠得到更多分?jǐn)?shù),要記得管理方法中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最低基本要求不是企業(yè)申報(bào)的最高需求。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面,一定要確保所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬人均為申報(bào)企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍在有效期,要避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)未繳年費(fèi)和Ⅱ類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重復(fù)使用。
企業(yè)轉(zhuǎn)化能力得分低的原因主要有兩個(gè)方面:
1.錯(cuò)誤理解了科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯,有的企業(yè)甚至將成果和轉(zhuǎn)化結(jié)果弄反。
2.科技成果轉(zhuǎn)化不僅有數(shù)量要求,更有質(zhì)量要求。單純的堆砌數(shù)量沒(méi)有意義,能夠被評(píng)審專(zhuān)家認(rèn)可的科技成果轉(zhuǎn)化才有價(jià)值。
建議:科技成果轉(zhuǎn)化的總分依舊是30分,但是要求相比以前更高,企業(yè)取得高分的難度大大增加。企業(yè)一定要及時(shí)掌握科技成果轉(zhuǎn)化的新要求和新政策,以企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、成果為出發(fā)點(diǎn),把握科技成果轉(zhuǎn)化的可行性原則。整理和歸集好證明材料,證明材料越豐富有力,轉(zhuǎn)化被認(rèn)可的可能性就越高,既要保證轉(zhuǎn)化的數(shù)量滿(mǎn)足要求,也要保證每個(gè)轉(zhuǎn)化都有足夠而又準(zhǔn)確的證明材料支撐。
管理水平造成得分低的原因主要有以下兩個(gè)方面:
1.材料的完整性問(wèn)題,如果漏放、錯(cuò)放了某個(gè)文件,或者放的文件與并非申報(bào)所需的,都會(huì)失分。
2.材料的質(zhì)量問(wèn)題,常見(jiàn)的比如材料中內(nèi)容前后矛盾、邏輯錯(cuò)誤,甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱(chēng),產(chǎn)學(xué)研造假等,這些問(wèn)題往往是比較致命的。
建議:首先,仔細(xì)研究申報(bào)要求和評(píng)分細(xì)則,搜集每一個(gè)評(píng)分項(xiàng)目的證明材料,確保證明管理水平高的材料完整性。其次,重點(diǎn)整合搜集到的材料,不斷完善和豐富,確保材料的質(zhì)量過(guò)關(guān),爭(zhēng)取獲得更高分?jǐn)?shù)。最后,要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性,不能前后矛盾,此外,要以企業(yè)的實(shí)際為導(dǎo)向,杜絕出現(xiàn)有明顯問(wèn)題的材料。
其實(shí)在評(píng)審時(shí),每個(gè)模塊專(zhuān)家在打分時(shí)很少會(huì)給滿(mǎn)分,即使其他地方的材料非常完美,都有可能被扣分。大部分情況下,企業(yè)自己很難把材料做到完美,被扣掉了3、4分。
根據(jù)歷年的分析來(lái)看,絕大部分因?yàn)槌砷L(zhǎng)性得分低而為通過(guò)的企業(yè)的評(píng)分集中在65-70分。換個(gè)角度來(lái)看,也就是說(shuō)造成企業(yè)高企認(rèn)定失敗的原因與其在于成長(zhǎng)性得分低,不如歸結(jié)于其他材料不夠完美。
建議:要提高成長(zhǎng)性得分沒(méi)有別的辦法,就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利于得分,但在這短期內(nèi)或者說(shuō)在高企申報(bào)周期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。
建議:要提高成長(zhǎng)性得分沒(méi)有別的辦法,就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利于得分,但在這短期內(nèi)或者說(shuō)在高企申報(bào)周期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。