1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計劃；
2、負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)方面的管理，完成公司下達(dá)的采購指標(biāo)及業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)建立完整、嚴(yán)密的采購管理制度，規(guī)范采購工作流程、工作規(guī)范及
各項采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司制定本部門的（年、季、月、周）階段工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施；
5、負(fù)責(zé)年度采購指標(biāo)的分解并組織實施日常采購工作。
6、負(fù)責(zé)組織配置本部門的各類資源，在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，開發(fā)并統(tǒng)籌采購適銷對路商品；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個商品的進(jìn)、銷、存工作，加強(qiáng)存貨的監(jiān)控調(diào)配，降低公司營運成本；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的日常事務(wù)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)問題的處理；
9、定期召開部門例會，檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作計劃的完成情況，最大限度地減少、避免因滯銷、過期商品造成的經(jīng)濟(jì)損失；
10、定期評估考核本部門人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期安排有關(guān)采購業(yè)務(wù)及采
購管理技能等方面的培訓(xùn)；
11、公司各項采購成本及本部門辦公費用的控制；
12、負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析及維護(hù)，定期向相
關(guān)部門及人員提供統(tǒng)計分析結(jié)果；
13、負(fù)責(zé)各類采購協(xié)議、合同及供應(yīng)商資料等采購業(yè)務(wù)方面檔案管理；
14、負(fù)責(zé)處理本部門發(fā)生的各類突發(fā)事件
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