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企業(yè)專利工程師如何進(jìn)行“專利挖掘”?

發(fā)布日期:2019-02-02   瀏覽次數(shù):642
       專利挖掘的目的到底是什么?為提高企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量?還是為提升專利的質(zhì)量?

我們說,專利挖掘通過提高專利的數(shù)量與質(zhì)量,進(jìn)而打造和優(yōu)化高價(jià)值的專利組合(Patent Portfolio),為最終萃取知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值(Extracting Value from IP)打下基礎(chǔ) 。

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一是,有一定的技術(shù)功底和較強(qiáng)的技術(shù)敏銳性,能快速理解所涉的技術(shù)與產(chǎn)品;
       二是,有一定的專利撰寫經(jīng)驗(yàn),理解和掌握專利法的核心內(nèi)容(包括但不限于三性、充分公開、侵權(quán)判定原則等等);

三是,有一定的管理能力,善于組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)他人。

總之,是對(duì)技術(shù)、法律、管理三方面的綜合能力的要求。 專利挖掘需要配套措施的支持。比如,第一,對(duì)研發(fā)人員等進(jìn)行宣導(dǎo)與教育訓(xùn)練(Training),提高對(duì)專利重要性的認(rèn)識(shí),了解一些基本的專利法的概念,同時(shí)消除一些常見的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);第二,制訂發(fā)明創(chuàng)造/專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)政策(Policy for Encouragement),主要從物質(zhì)激勵(lì)上提高研發(fā)人員將發(fā)明創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為專利的積極性;第三,將專利申請(qǐng)的數(shù)量與質(zhì)量等指標(biāo)納入KPI(Key Performance Index)體系,用制度來要求研發(fā)部門多產(chǎn)出發(fā)明創(chuàng)意和專利,甚至鼓勵(lì)各部門之間的專利競賽;等等。

專利挖掘與前案檢索分析是密不可分的,專利挖掘一定程度上是建立在對(duì)前案的充分檢索、深入理解的基礎(chǔ)之上,這不只是關(guān)乎未來的專利申請(qǐng)的新穎性、創(chuàng)造性的問題。專利挖掘與技術(shù)交底是相互聯(lián)系、交融在一起的,專利挖掘的直接目的就是產(chǎn)出高質(zhì)量的技術(shù)交底,技術(shù)交底就是專利挖掘活動(dòng)的固化成果。

專利挖掘客觀上可以防止“任務(wù)專利“的產(chǎn)生,但是我們不要完全排斥所謂的”垃圾專利“,我們要從更高的角度去考慮項(xiàng)目/技術(shù)專利布局的問題,很多時(shí)候我們需要“用垃圾來保護(hù)金子”。

做好專利挖掘工作,需要專利工程師擁有極大的工作熱情,與研發(fā)人員交朋友,真誠待人,耐心細(xì)致。專利挖掘有一個(gè)原則就是:“寧可錯(cuò)挖一千,不可漏網(wǎng)一個(gè)”。我們發(fā)現(xiàn),研發(fā)人員普遍存在著低估自己的研發(fā)成果的傾向,這個(gè)時(shí)候,我們的耐心、敬業(yè)就是非常重要了。

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